大运志愿行动助推深圳社会建设 

    数量巨大、分工明晰、布局合理的社会组织，是参与社会管理、社会服务的一支重要力量，是政府管理社会的忠诚合作伙伴。开放办大运、办城市，深圳正在创造社会建设中的别样精彩。

    ５０万社区居民戴上“红袖章”、穿行大街小巷的报纸发行员担当安保志愿者、Ｕ站的管理运行由基层义工法人组织承包、台资企业数千劳务工组成义工队服务大运、公务员志愿者穿上“蓝马甲”……大运志愿者工作中涌现出来的新鲜事儿令人称道，其背景则是深圳正在探索的新型社会管理机制。

    随着越来越多的人参与进来，“开放大运”对社会建设的助推作用也愈益明显。筹办大运，展现了强力的社会动员，调动了广泛的社会参与，这里有白发老人，有年轻人，有白领、大学生，也有劳务工。“从这里出发，不一样的精彩”，大运核心理念最大限度地汇聚着深圳人的共识，内在地具有强大的动员能力。而Ｕ站等平台的搭建，社会组织的深度对接，则为人们有序参与大运提供了畅顺的渠道。从理念到组织，两个动员系统密切配合，能量自然不可小觑。

    此前，北京奥运会、上海世博会、广州亚运会，其强大的动员能力有目共睹。与这三个城市相比，深圳建市时间短，移民多，人均年龄小，人口流动频繁而密集，深圳表现出有别于传统“熟人社会”的鲜明特点。而正是这样的特点，使深圳出现了推进社会整合的强烈内在需求，市委市政府因势利导，积极推进社会建设。迅速发育的社会组织，正逐渐成为深圳社会整合的重要力量、社会管理的多元平台，正在把一个个分散的“社会人”组织起来，为深圳提供了良好的城市动员机制。而成功举办大运会，的确也需要非常完善的社会服务。大运会，既见证深圳社会建设的成果，也是对深圳社会建设的一个有力推动。

    以志愿服务为例，参与深圳大运志愿服务的，既有直接服务于大运会赛前、赛中、赛后的志愿者，也有服务于城市公共生活的志愿者，而延伸至社区的安保、推广等志愿服务，则将大运会与社区日常工作紧密结合起来。这种结构，集中整合了各方面管理资源，发挥了全社会的各种优势和力量，显示出社会组织参与志愿服务的能力和效果，也反映出“开放大运”为社会组织所创造的广阔空间。

    数量巨大、分工明晰、布局合理的社会组织，是参与社会管理、社会服务的一支重要力量，是政府管理社会的忠诚合作伙伴。开放办大运、办城市，深圳正在创造社会建设中的别样精彩。