“我很自豪为大运尽了一份力”

摘自：深圳特区报

    平时担任执行局人力资源部副部长的肖明，昨天却在市委党校的教室讲台上，充当起新进员工上岗培训开班动员仪式上主持人的角色。肖明在员工培训开班之前要做大量的准备工作，比如培训地点的安排。“因为目前执行局会议室很紧张，我便在前天晚上临时和市委党校领导通电话，沟通协调会议室的事，很快就得到了支持，市委党校领导还表示，办大运是全市人民的一件大事，只要是大运的事，他们都是全力以赴。”肖明说。人员培训是肖明目前工作中重要的一部分，“人力资源部经常举行员工培训，主要是为提高各部门员工的职业技能，在去年主要是针对大运执行局内部员工的培训，今年重点在加强场馆团队的培训，其中包括执行局相关工作人员、９大赛区的骨干人员、６３个场馆团队人员、非竞赛场馆人员的培训。根据培训对象不同，培训的内容、模式都有所不同，这些在培训之前都要做大量的准备。 除了培训之外，肖明这一天还有许多工作要忙，“大运就快来了，我们要以全新的姿态来迎接大运。”

  时间 上午１０∶００

  人物：周弘一（执行局市场开发部特许经营主任）

    早上１０点，执行局市场开发部与大运会特许经营商的会议在执行局办公楼的１１楼会议室准时召开，一直持续到中午１２点多才结束。市场开发部特许经营主任周弘一说：“我的工作是为大运会的５１家特许经营商服务，每一家都有各自的问题需要解决，我现在就觉得时间不够用。”

  当被问到正处理什么具体工作时，周弘一麻利地递给了记者４页纸的工作进度表，“这上面的所有工作，从审核大运特许产品的防伪标签到在大运官网上展示特许商品，从抽查重点特许商品到回应信访来信，一共有２４项，而这２４项是我这一周内要同时跟进的。”

    在手头上所有的工作当中，周弘一重点跟进的是“场馆系统特许零售布局的规划和建设”，因为这些分布在主赛场和大运村的零售点，涉及到安保、物流、注册，各场馆运行中心等相关工作，前期如果规划不能落实到所有细节，临时调整将会出现很大出入，会对整个特许工作造成很大影响，“场馆的特许商品零售将直接面对２６０万的持票观众，要让他们有得买，买得好，这就是我们最重要的工作。现在我们正在落实第一批１５个场馆３０个零售点的规划。”

  时间 下午３∶０５

  人物：谭彬（执行局新闻宣传部工作人员）

    旁听完一个会议，还没来得及喘口气，谭彬又赶快回到了自己的办公桌前，他还要继续自己今天的主要工作，落实大运会执行局例行新闻发布会的相关事宜。

    实行例行新闻发布会，保证大运新闻发布常态化，是执行局近期的一项新举措，旨在保证大运信息畅通。谭彬介绍说，目前执行局各部门都已经确定了一名新闻联络人，将以每两周一次，各个部门轮流发表可发布信息的方式进行工作。新闻宣传部将起到总体协调、邀请媒体参加等作用，而他还马上要对各部门选出的新闻联络人进行培训。

    谭彬告诉记者，大运会例行新闻发布会将参照北京奥运会和广州亚运会的标准，而颇具特色的，则是相关工作人员会收集市民关注度较高的问题，在新闻发布会上予以回应。

  时间 下午５∶１０

  人物：邱心贤（执行局竞赛部部长助理）

    虽然已经临近下班的时间，但工作了一天的邱心贤依然专心致志地坐在电脑前，认真地敲打着键盘，并不时核对着手边的多份资料。

    邱心贤的电脑屏幕上显示着“竞赛部管理条例”几个大字，原来他正在为部门拟写管理制度。为了使条例拟写更合理、完善，邱心贤做了大量的前期工作：征求部门领导的意见、听取部门同事的建议、同时也了解了许多其他公司和机构的管理条例。拟定条例的根本目的就是高效地开展工作，邱心贤告诉记者： “我们根据竞赛部的特点，在执行局管理条例的基础上进一步完善，从而拟定出我们部门的管理条例。其中一条考勤制度就是全部门员工要提前１０分钟上班，每天早晨８点５０分之前要到我这里签到，９点钟就要求到岗。”

    邱心贤在与记者交谈的短短２０分钟里就被工作电话打断了５次。除了基本拟定好的部门条例外，他这一天还要进行考勤签到、开展部门公务用车管理、召开竞赛部竞赛团队协调会。邱心贤说：“我作为部长助理，主要是协助部长交办的任务，做好部门的协调工作，虽然所做的工作有些琐碎，但是我很自豪为大运尽了一份力。”

深圳市民俗摄影学会

2011年2月19日